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【代表風(fēng)采·履職故事】莫慧英:“小巷總理”為民解憂
2024-04-09 09:38:11   來(lái)源:浙江人大微信公眾號(hào)

  “莫書記,我們樓下管道修好了,水終于不積了!”“莫書記,社區(qū)醫(yī)生周三來(lái)坐診么?”……在紹興市柯橋區(qū)柯橋街道立新社區(qū),省人大代表、紹興市柯橋街道立新社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任莫慧英是個(gè)大忙人,和社區(qū)老人們拉拉家常、走訪收集訴求、幫助解決問(wèn)題,她是社區(qū)居民眼里的“小巷總理”“貼心阿囡”。

  一部爬樓機(jī):做居民的暖心人

  立新社區(qū)下轄8個(gè)小區(qū),多數(shù)是老舊小區(qū),老人多是社區(qū)最大的特點(diǎn)。由于場(chǎng)地限制,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心建在二樓,這讓不少老人犯了難。這也是莫慧英心頭的大事。她積極承接區(qū)級(jí)無(wú)障礙社區(qū)創(chuàng)建任務(wù),借此契機(jī)特別設(shè)計(jì)引進(jìn)了一臺(tái)會(huì)爬樓梯的座椅電梯。

  “電梯導(dǎo)軌沿著樓梯鋪設(shè),座椅連在導(dǎo)軌上,最大可承載120公斤,從一樓到二樓大約需要2分鐘?!绷⑿律鐓^(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心管理員王志芬說(shuō),老人乘坐電梯前,按下呼叫按鈕,工作人員就會(huì)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助老人操作,既能通過(guò)遙控器啟動(dòng)電梯,也能通過(guò)座椅手柄啟動(dòng)運(yùn)行。

  “這臺(tái)機(jī)器真方便,到社區(qū)養(yǎng)老中心再也不用吃力走樓梯了?!鄙鐓^(qū)老人們的難事解決了,大家都為莫慧英點(diǎn)贊。

  在莫慧英的帶領(lǐng)下,社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)從一臺(tái)爬樓機(jī)起步,到成立了全省首個(gè)老年人陪聊社會(huì)組織——“伴聊銀齡”陪聊團(tuán),最后形成了“居家養(yǎng)老、鄰里互助、志愿服務(wù)、親情守護(hù)”的“四位一體”品質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)新模式。

  “誰(shuí)家都有老人,我們把老人當(dāng)成父母一樣照顧,老人們就會(huì)像父母一樣支持社區(qū)工作,整個(gè)社區(qū)就成了真正的大家庭?!蹦塾⒄f(shuō)。

  一面錦旗:做居民的貼心人

  在莫慧英的辦公室,掛著一面錦旗,上面寫著“金杯銀杯不如老百姓的口碑”。這是社區(qū)居民孔大姐在重癥彌留之際囑咐家人送給莫慧英的?!斑@應(yīng)該是我收到的最珍貴的禮物,我們從最初對(duì)立,到逐漸對(duì)話,最后成為摯友……”說(shuō)起孔大姐,莫慧英十分感慨。

  2023年,當(dāng)時(shí)孔大姐是濱河花園小區(qū)業(yè)委會(huì)籌備組的成員,但因?yàn)闉I河花園小區(qū)年代久遠(yuǎn)、設(shè)施陳舊,物業(yè)與居民互不配合又互相指責(zé),雙方積怨頗深,導(dǎo)致業(yè)委會(huì)的成立一拖再拖,連帶對(duì)社區(qū)也極度不信任?!白畛蹩状蠼阋豢吹轿遥际浅吨ぷ又肛?zé)社區(qū)不作為,怎么解釋都不聽(tīng)?!蹦塾⒒貞浀馈?/p>

  于是,莫慧英把濱河花園的業(yè)委會(huì)選舉工作作為社區(qū)頭等大事。為了找回信任,莫慧英幾乎整日在小區(qū)走訪了解,向孔大姐以及其他籌備組成員一遍遍耐心溝通,共同尋求破題辦法。在一次又一次深入接觸中,莫慧英和孔大姐之間的“堅(jiān)冰”逐漸融化,到后來(lái),反而是孔大姐主動(dòng)找莫慧英商量選舉事宜,幫著社區(qū)做居民工作。

  “只要與居民心貼心辦實(shí)事,居民都看在眼里、記在心里,哪怕再硬的骨頭都能啃下來(lái)?!蹦塾⒄f(shuō)。

  一疊建議:做居民的“代言人”

  除了當(dāng)好社區(qū)“大家長(zhǎng)”,作為一名省人大代表,莫慧英還時(shí)刻關(guān)注身邊群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

  通過(guò)日常走訪,莫慧英收集到不少居民向她反映老舊小區(qū)物業(yè)管理難、居家養(yǎng)老不便、沿街店鋪隱患較多等問(wèn)題。為此,她先對(duì)居民提出的問(wèn)題進(jìn)行分類梳理,再用心對(duì)每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查研究,提出了關(guān)于提升安置小區(qū)物業(yè)管理、完善紅色業(yè)委會(huì)、加強(qiáng)沿街店鋪消防安全、進(jìn)一步提升城市社區(qū)居家養(yǎng)老等建議。

  特別是關(guān)于物業(yè)管理,莫慧英一直認(rèn)為這是城市社區(qū)治理的一大難點(diǎn)痛點(diǎn),于是她結(jié)合基層社區(qū)書記的工作經(jīng)驗(yàn),建議街道社區(qū)對(duì)物業(yè)的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)、納入年度物業(yè)考評(píng),并出臺(tái)相應(yīng)的處罰措施約束物業(yè)公司存在的缺乏服務(wù)意識(shí)、不作為行為,對(duì)于常年服務(wù)墊底的物業(yè)企業(yè)采取退出物業(yè)服務(wù)等措施。

  “我是人民選出來(lái)的代表,群眾有呼聲,我就要把他們的聲音、訴求傳遞出去,推動(dòng)解決問(wèn)題,這樣才能讓他們更加信任、支持人大代表。”莫慧英說(shuō)。

  策劃:浙江省人大常委會(huì)代表工委、研究室

  來(lái)源:紹興市人大、柯橋區(qū)人大

[編輯:馬牧青]